Что в выпуске?

☕️ Привет, это твой пятничный ИИ-дайджест за 5 декабря.

Вот что я тебе сегодня приготовил и зачем тебе тратить 5 минут чтобы это прочитать

• 🎓 Как не превратить ребёнка и себя в офисный планктон, когда ИИ забирает массовые профессии.

• 🧬 Как твой личный перекос в биографии превращается в роль, под которую модели пока бессильны.

• 🤖 Как успеть перейти в слой «человек+ИИ», вместо мягкого заповедника на базовом доходе.

• 🚀 Что такое BIPIAI и как это сообщество помогает пройти ИИ-переход в роли игрока, а не пункта в статистике.

⚠️ ДИСКЛЕЙМЕР

ПРОЧТЕНИЕ ЭТОГО ДАЙДЖЕСТА РЕЗКО ПОВЫШАЕТ УРОВЕНЬ FOMO, ИДЕАЛЬНО ДОПОЛНЯЕТ УТРЕННИЙ КОФЕ И КАТЕГОРИЧЕСКИ ПРОТИВОПОКАЗАНО ПЕРЕД МЕДИТАЦИЕЙ И СНОМ — ВОЗМОЖНЫ ПРИСТУПЫ ВНЕЗАПНЫХ ИНСАЙТОВ И НЕУДЕРЖИМОЕ ЖЕЛАНИЕ СРОЧНО ЗАПИЛИТЬ СВОЙ СТАРТАП.

ПОГНАЛИ!

BIPIAI

Почему люди не любят свою работу?

Знаете, откуда берётся офисный планктон и миллионы людей, которые просыпаются по утрам с ненавистью к своей работе?

Из одной простой фразы, которую когда-то услышали дома:

“Мы лучше знаем, кем тебе быть. Поступай на юриста. Или на врача. Это точно пригодится”.

И всё. Минус судьба. Минус потенциал. Минус шанс раскрыть ту самую суперсилу, с которой человек вообще появился на свет.

А теперь к делу. История Лорана Симонса — бельгийского мальчика из обычной семьи, без академических корней. Отец — электрик. Мать — тоже не из науки. В 15 лет — PhD по квантовой физике. Идеальный кейс, чтобы похоронить сразу два популярных мифа.

Миф первый. Молодёжь тупеет.

Нет. Молодёжь тупеет ровно настолько, насколько её направляют туда, где она никому не нужна. Лоран в 8 лет закончил школу, в 12 — бакалавриат, в 15 — защитил PhD. Не потому что “он уникальный”, а потому что никто не ломал ему крылья и не объяснял, что “в жизни так не бывает”.

Миф второй. Система образования актуальна и эффективна.

Если бы она была эффективна, 15-летний ребёнок не смог бы пройти её всю за несколько лет. Его путь — демонстрация того, насколько система отстаёт, когда перед ней появляется человек с ясной целью, поддержкой семьи и без этих “обязательных стадий”, которые обычно растягивают талант на десятилетия.

И что?

Выдающихся результатов достигают не потому, что “родились гениями”, а потому что нашли свою суперсилу и направили её туда, где она даёт максимальный эффект. И потому что рядом оказался тот, кто не решил за тебя, кем тебе быть. Не переломал траекторию “потому что так безопаснее”. Не закрыл двери “потому что так принято”.

Это ещё как-то могло работать в старой экономике.

В новой, где ИИ забирает всё, что можно формализовать, история становится проще и жёстче.

Люди без своей траектории будут превращаться в массовый фон.

Люди, которые нашли суперсилу и умеют её усиливать при помощи AI mindset, будут тащить вперёд целые рынки.

Вопрос теперь не “кем тебя сделали родители”, а “с кем ты сейчас рядом и во что вкладываешь голову”.

 🚨Нам 3.14здец

Кому — 9/10 детям и подросткам, которым сейчас выбирают «надёжную профессию».

Почему — ИИ в первую очередь съедает массовые траектории: юристов, бухгалтеров, врачей по протоколу, офисных мидлов.

Что делать — перестать играть в «главное диплом», помогать искать свою суперсилу и сразу учить работать с ИИ, а не конкурировать с ним.

Кому — 8/10 взрослым «нормальным специалистам», которые уже пошли по навязанной траектории.

Почему — их опыт больше не гарантирует спроса, если роль и мышление остаются старыми.

Что делать — пересобирать профессию вокруг своей сильной стороны, вплетать ИИ в каждый шаг и идти в среды, где это делают быстрее остальных.

BIPIAI

Как найти себя?

Знакомый на днях говорит: «Записался на курсы по ML, надо не отставать от рынка».

Хороший разработчик, умный парень. И при этом вообще не понимает, что происходит.

Навыки - первое, что модели научились копировать. Адаптироваться к ИИ через обучение тому, что ИИ уже делает лучше тебя - странная стратегия.

Как люди выбирают профессию? В основном вообще никак. Попадают в первый более-менее безопасный коридор, который сложился из мнения родителей, школы и случайных возможностей. А потом удивляются, почему всё ощущается чужим.

Сильные почти всегда вырастают из перекосов. Эд Ширан в детстве заикался и пел так себе, родители таскали его на занятия по речи, а он годами отрабатывал голос и подачу — в итоге собирает стадионы. Конор МакГрегор вырос в криминальном районе Дублина, дрался на улице и тащил с собой постоянную готовность к конфликту — это превратилось в его стиль в UFC. Марк Цукерберг с юности чувствовал себя комфортнее за кодом, чем в small talk, и построил продукт, который заменил живое общение миллиардам людей. Говард Шульц рос в бедной семье в Бруклине, рано увидел, что на систему опираться нельзя, и из этой установки «вытащить себя самому» собрал Starbucks.

Карьерой управляет не талант из тестов. Карьерой управляет то, что человек вынужден был прокачать, чтобы вообще выдержать свою реальность.

Если нужен живой пример из ИИ-гонки — смотрим на Альтмана. На бумаге вокруг него сидят люди, которые по всем привычным меркам сильнее. Илья с головой уровня «пишет математику под ИИ мирового масштаба». Илон, который дал первые деньги и умеет поднимать капиталы и внимание планеты. Брокман и остальные топы с трек-рекордом запусков. На рынке есть Хинтон, которого называют крестным отцом нейросетей, и есть Google, где родилась архитектура трансформеров — сам двигатель нынешней волны ИИ.

Но сдвиг всей мировой экономики запустил не Хинтон и не Google. Его разогнал Альтман. Не главный учёный. Не самый богатый инвестор. Не технический гений. Человек, который собрал вокруг себя этих людей, взял на себя политический, бизнес- и репутационный риск и вывел продукт, после которого все остальные побежали догонять.

В ноябре 2023 года совет директоров OpenAI объявил об увольнении Альтмана. Часть команды поддержала совет, часть — его, Microsoft тут же предложила забрать Альтмана вместе с ключевыми сотрудниками, инвесторы начали давить на совет. За несколько дней вокруг него собралась коалиция менеджеров, партнёров и крупных игроков рынка, и уже отсутствие Альтмана стало для OpenAI большим риском, чем его возвращение. Совет в итоге сменили, его вернули в кресло CEO.

Корни этой суперсилы понятны. Он вырос геем в консервативном Мидвесте, с детства жил в позиции аутсайдера и учился выстраивать вокруг себя «своих» там, где система изначально против. В Y Combinator его ценили именно как операционного лидера: человека, который умеет управлять взрослыми, сводить интересы инвесторов, фаундеров и рынка в одну точку и быстро собирать под это ресурсы. Кризис OpenAI показал тот же паттерн ещё раз: его странный навык — в ситуации конфликта делать себя центром конструкции и за очень короткое время подтягивать к этому центру людей, деньги и институции.

И вот тут включается ИИ. Модели забирают всё, что можно описать как набор стандартных шагов. Чем ровнее и предсказуемее траектория, тем легче её заменить: интерфейс к модели дешевле, чем мидл с выгоревшей мотивацией. Странные роли живут дольше. Странные головы адаптируются быстрее. Странные биографии дают больше углов, с которых можно зайти в новую реальность.

И что?

Вопрос «кем стать» в этой точке перестаёт работать. Важнее другое: какой именно перекос уже встроен в твою историю и как его можно превратить в роль в мире, где ИИ выравнивает всё лишнее. Рынок держится на смыслах и на том, что ты реально привносишь туда, где модель бессильна. У кого-то это боль. У кого-то упёртость. У кого-то интерес к хаосу. У кого-то умение собирать людей вокруг сложных решений. Вот это и начинает решать, куда человек зайдёт в 2025–2026.

И да, это не только про Альтмана. Завтра в своей нише таким переключателем может стать любой, у кого есть перекос и голова на месте. В том числе тот, кто сейчас листает этот текст в телефоне и думает, что он «обычный специалист».

🚨Нам 3.14здец тем, кто продолжает держаться за старую логику «получить нормальную профессию и закрепиться». ИИ срезает именно эти траектории. Дальше идут те, кто понимает свою внутреннюю конструкцию и собирает вокруг неё роль, вместо того чтобы ждать подходящей вакансии. И это не только в найме. Бизнесы болеют той же болезнью, цепляясь за старые модели и “стабильный” хоть и маленький или не очень маленький но доход.

BIPIAI

Когда человечество покинет землю?

Люди вымрут.

Не завтра и не послезавтра, но биологическая версия человека дорабатывает последние поколения. В этом и лежит ответ скептикам, которые спрашивают, кому нужен ИИ, если он заберёт всю работу. Не людям в нынешнем виде. Точнее, не тому «нам», к которому мы привыкли. Сейчас разложу.

Уже видно, как мир аккуратно сворачивает потребность в нас как в рабочей силе. Раньше нужно было рожать много детей, чтобы было кому пахать поле, строить дороги, таскать коробки, сидеть в офисе. Сегодня рутину забирают ИИ и роботы. Экономика спокойно выдерживает падение рождаемости. Странам страшно, демографы пишут отчёты, но система в целом не дёргается: меньше людей при той же производительности — даже удобнее.

Через 100–150 лет население планеты будет заметно меньше. Привычные страны сожмутся. Часть людей растворится в базовом доходе и бесконечном развлечении. Параллельно вырастет новый слой — гибрид людей и ИИ. Не чип в голове, а постоянное слияние: решения принимаются вместе с моделями, память живёт во внешних системах, интеллект распределён между мозгом, сетью и инфраструктурой.

Мы живём в переходном коридоре.

Биологический человек ещё здесь, но уже не главный движок.

ИИ, датчики, инфраструктура и алгоритмы берут под контроль логистику, финансы, производство, безопасность.

Те, кто готовы встраиваться и управлять этим контуром, остаются в активной части системы. Остальные постепенно сползают в режим «их содержат».

Через пару поколений «чистых» биологических людей почти не останется в экономике.

Будет небольшой слой тех, кто сросся с ИИ и рулит процессами.

И будет огромный мягкий заповедник для остальных: базовый доход, игры, подписки, медицина, чтобы не болело, и медленное вымирание без громких катастроф. До 0.

И что?

Граница между этими мирами уже рисуется.

С одной стороны — люди, которые перестраивают свою роль, тестируют новые форматы работы, собирают вокруг себя команды и продукты, в которых ИИ встроен в каждое действие.

С другой — те, кто доживает по инерции, держится за старые должности и утешает себя тем, что «ещё лет десять протянем».

ИИ здесь не новый интернет или новыая криптовалюта.

ИИ — инструмент отбора следующей версии человека.

Система оставит в активе тех, кто выдерживает скорость, неопределённость и готов жить в паре с машинами. Остальных аккуратно оформят в статистику, пособия и развлечения.

🚨Нам 3.14здец

Тем, кто продолжает играть в старую игру: «получить нормальную профессию, устроиться, сидеть тихо и не высовываться».

Такие траектории сейчас режут первыми. Модели забирают ровные роли, которые описываются инструкцией. Чем предсказуемее ты как специалист, тем легче тебя заменить интерфейсом к модели и поставить на базовый доход.

Шанс остаётся у тех, кто прямо говорит себе: старый мир все, идёт пересадка.

Дальше выбор простой.

Можно пройти переход как строка в отчёте, которая растворится вместе с поколением.

А можно — как человек, который заранее строит себе место в гибридной реальности «человек + ИИ» и тащит за собой кусок будущего.

BIPIAI

Ты не один

У каждого из нас впереди день, когда прилетит вежливое «спасибо, дальше без вас».

Письмо в почте, сообщение в мессенджере, разговор в переговорке.

Если ты предприниматель — вместо письма прилетает график, который больше не сходится: продажи просели, косты растут, и кассовый разрыв тоже растет, а рынок ведёт себя так, будто твоей ниши больше нет.

И самое тяжёлое даже не этот момент. Самое тяжёлое — следующий день, когда ты начинаешь искать варианты и вдруг понимаешь, что под твою биографию нормальных ролей почти не осталось.

Последние два года я здесь показываю, как ИИ тихо выковыривает кирпичи из старого мира. Сейчас даю не теорию, а то, что вижу глазами предпринимателей.

Первый кейс. Разработчик iOS-приложения в США с миллионной аудиторией. Живая команда, релизы, баги, вечный бэклог и стабильные расходы на разработку. Пришёл ИИ, он перевёл продукт на low-code и агентов. Команда разработки исчезла. Функционал живёт, развивается, обновления выходят быстрее. Деньги, которые раньше уходили на «поддерживать процесс», улетели в маркетинг и в повышение ставок тем, кто реально двигает продукт.

Второй кейс. Монопродукт в косметике. Отдел маркетинга, поддержка, «ключевые люди», привычная оргсхема. После нормальной интеграции ИИ отдел сократили примерно на девяносто процентов. Агентские связки закрыли рутину, конверсия почти удвоилась, высвободившиеся бюджеты вывели в трафик и усилили топов. Продажи не просто выжили — они поехали вверх.

Таких историй у меня уже не десятки, а сотни. И в каждой одно и то же: половина, а то и больше людей вылетает из процесса, бизнес вздыхает и начинает расти быстрее. Вылетают как раз те самые «ключевые», которых годами считали опорой. Ровные роли, предсказуемые задачи, работа по инструкции. Всё, что модели делают спокойнее, стабильнее и дешевле.

И на этом фоне тебе продолжают продавать аккуратную сказку про адаптацию к ИИ. И что это еще не скоро.

Курсы «за три месяца войти в новую профессию», чатики с инсайтами, марафоны, подборки промптов. Это создаёт ощущение, что переход в новую экономику можно пройти как очередной онлайн-курс: посмотреть модули, сделать домашку, повесить на себя бейджик «AI ready» и успокоиться.

Самый большой обман 2025 года — именно в этом. Пока записали и смонтировали программу, стек уже сменился. Пока собирали «лучшие инсайты за месяц», эти инсайты устарели. Формат «один умный рассказывает, остальные тихо конспектируют» не спасает, а консервирует людей в старой роли. Просто с новой этикеткой.

Рабочий формат сейчас другой.

Горизонтальный обмен между теми, кто каждый день реально что-то внедряет, ломает, чинит и снова запускает. Фаундеры, СЕО, продукты, сеньорные технари. Люди, у которых ИИ живёт в P&L, юнит-экономике, найме и увольнениях, в решениях по команде, а не в красивой презентации.

Под это я запускаю BIPIAI — Big Picture AI.

Закрытое сообщество для фаундеров, СЕО, соло-предпринимателей, сильных продуктов и технарей, которые чувствуют, что старая траектория не работает, а превращаться в обслуживаемый фон на базовом доходе в планы не входит.

Внутри BIPIAI всё крутится вокруг практики и нормальных разговоров:

Живые созвоны два раза в неделю (60-90 минут, все записи остаются в базе знаний):

По средам — практика: предприниматели, которые уже вкручивают AI в продукт, маркетинг, продажи, операционку, с цифрами, провалами и реальными находками

По четвергам — инструменты: встречи с экспертами и создателями сервисов, где мы разбираем не кнопки, а то, как конкретный инструмент меняет процессы и экономику

Отдельно — мастермайнд-формат про голову: выгорание, смена роли, новая картинка мира, как вообще жить, когда каждые полгода сносит ландшафт.

Закрытые разборы бизнесов участников, длинные форум-группы под сложные запросы, офлайновые встречи там, где пересекаемся.

И постепенно я завожу внутрь свою записную книжку — фаундеров, инвесторов и экспертов из разных стран, включая Силиконовую долину, чтобы ваш круг людей расширялся так же быстро, как меняется рынок.

Кто за этим стоит.

Я — Дмитрий Грин. 27 лет в бизнесе: COMDI и Webinar, выросшие в MTS Link с десятками миллионов пользователей; инвестиции от Intel, EBRD, Сбера, МТС, QIWI; проекты в Европе и США. Почти семь лет стратегического коучинга и больше тысячи сессий с фаундерами и СЕО. Закрытые клубы с общей капитализацией участников около шести миллиардов долларов.

За 7 лет работы средний рост выручки клиентов — 3x за год. Сейчас я сворачиваю точечную работу и собираю всё в одно место — BIPIAI. С нормальным входом, честным разговором и средой, в которой можно пройти этот переход игроком, а не на базовом доходе.

AI-ПЯТНИЦА (5-7 декабря до 23:59 CET)

Годовой тариф: 34 900₽ → 8,725₽ (скидка 75%)

Полугодовой: 19,900₽ → 4,975₽ (скидка 75%)есть еще и 3 месяца и один, тоже со скидкой 75%промо код: AIFRIDAY75

Оплата любой валютой и криптовалютой.

Вступить в сообщество со скидкой 75%

Грин - продолжай!

Вступить в сообщество BIPI AI

Самая дорогая ошибка 2025 — въехать в 2026 с бизнесом и мышлением из 2015. AI-пятница — окно именно для тебя. Год в BIPIAI стоит как две чашки кофе в месяц, чтобы перестать жить в 2015 и войти в 26-й вместе с нормальной тусовкой, а не в одиночку, а в команде единомышленников.

На сегодня это все

Буду ждать тебя в сообществе.

До понедельника.

Дмитрий Грин